KAORU FACTORYは、組織の成功循環モデル（マサチューセッツ工科大学 ダニエル･キム教授）に基づく、4つの質を高め循環させる組織開発研修を行っています。

組織の発達や成長に取り組む時によくあるのは、「結果の質」ばかりに着目してしまうことです。

上の図にあるように、組織開発には、それぞれの質を高めながら循環させる、グッドサイクルをまわす事が大切。

グッドサイクルのプロセスの中に、様々な気づきや学び、成長、前向きな姿勢（内発的モチベーション）が生まれます。

組織の質を高めるには、まず、一人ひとりの質と関係性の質を高めることが不可欠です。

目に見える事、聞こえる事だけではありません。

a.. 自分は受け入れらるだろうか？
b.. こんなこと言ってもいいのだろうか？
c.. 自分はここにいてもいいのだろうか？
d.. 相手やグループの目標が理解できない

• 意見があっても飲み込んでしまう
• 考えていることがあっても躊躇してしまう
• 自分が言わなくても誰かが言ってくれる

働きながら、そんな不安や恐れなどの感情を抱えている人はいないでしょうか？

役職・年齢・性別に関係なく、良い結果につながるための意見やアイデアが自由に言える、声をかけることが出来る。

それが出来る安全で安心な関係性と場（組織風土）を創ることが、本当の組織と企業の成功につながります。