企業・スタッフの人材育成

AORU FACTORYの企業研修・人材育成

モチベーションを上げたいというご相談

企業様からのご相談で特に多いのが

「スタッフのモチベーションを上げたい。やる気をもって仕事をする人になって欲しい。」

というご要望です。

そのモチベーションには、外発的モチベーションと、内発的モチベーションがあるのをご存知でしょうか?

トップダウンなどで起こる外発的モチベーションは、短期的な効果はありますが長期的な効果は見込めません。

本人の気づきを促すことで生まれる内発的モチベーションが重要なのです。

いい会社・いい組織は「個」から始まります

その内発的モチベーションは、外発的モチベーションがきっかけで生まれます。

一人ひとりの良いところ・持ち味・リソース(資源)を発見し、活かし、伸ばすこと、自立(律)的に主体的に考えたり行動できるようなきっかけや環境があれば、個人の資質そのものを向上させることが出来ます。

会社からやらされている感や、仕事なので仕方がないという意識だったものが、自らが仕事への好奇心、自己承認・自己評価・自己効力感を伴い、自らが「やりたいと思い行動する」「成長したい」「貢献したい」などの

自発的に行動する内発的モチベーションアップにつながります。

それが個人から組織にひろがり、組織全体の質が何倍にも向上していきます。

見えているのは氷山の一角です

見えているのは氷山の一角です

コンテント(What:見えている)

  • 目標・戦略・数字
  • 知識・方法論
  • ルール化・仕組み
  • 発言・行動・現象

プロセス(How:見えにくい)

  • ビジョン・ミッション
  • 潜在能力・ポテンシャル
  • 当事者意識・信頼関係・関係性・姿勢
  • 思考・感情・思い・意志

気づかれていない場合がほとんどですが、本人や周りの人が見えている(見ている)のは実は氷山の一角の部分だけなのです。

表面で見えているものと同時に、見えにくいプロセスを浮き上がらせ、理解し、活かすことが、人材の変化や成長につながっていきます。

体とマインドの両方に落とし込む人材育成研修

KAORU FACTORYの人材育成研修は

a.. 結果を出すためのプロセス(気づき・行動・心の動きなど)を大切にする
b.. 本人も気づいていないポテンシャルを発掘する
c.. ワーク(体験学習)を通して成功体験を重ねる
d.. 反省や振り返りを、積極的に前向きに行う
e.. 働き方改革に加えて、生き方改革が出来るプログラム

理論も大切しながら行う体験学習を通して、今何が起こっているか?それがなぜ起こったのか?などを参加者一人ひとりがしっかりと理解します。

そこから更にうまくいくために必要な改善点を見いだし、より良い結果に繋げる事を目指します。

必要に応じて、また長期プログラムの場合は、一対一で向き合いコーチングの手法で気づきを促します。